5月10日-11日，厦门华特集团举行了阿米巴经营哲学——“阿米巴负责人培训”。这是继3月份“稻盛会计七原则培训”、4月份“京瓷哲学培训”后，关于阿米巴经营管理系列的第三期培训。京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司董事总经理松永一博担任本次培训主讲，华特集团各阿米巴负责人（巴长）及职能部门、业务、生产系统共计五十多名员工参加了此次培训。

松永老师围绕“阿米巴长心得十二条”、“如何当个好领导”等六个方面，融入“搭纸塔”核算游戏，深入浅出的讲述了在京瓷哲学体系里对“领导者”及“领导力”的认知，并分享了京瓷公司日常、日航破产重组等实践中的宝贵经验。

本次培训是华特集团阿米巴经营哲学系列培训收官之期，现场各阿米巴小组成员积极参与互动、交流心得，并在各阿米巴长的带领下进行了宣誓合影。

   会后，厦门华特集团常务副总裁刘晓东代表华特全体员工，对京瓷集团及京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司各位老师表达了诚挚感谢！