华特集团举行2012年度经营管理纲要首场培训课

        2月18日，厦门华特集团在总部大会议室举行2012年度公司经营管理纲要培训课。培训课由集团董事长亲自主讲，主要针对新近加入华特大家庭的大成公司骨干员工（关于大成公司的介绍详阅本网站“产业板块”之“工程板块”，或可直接浏览大成公司网站：http://www.dcgs.cc/）。

       华特每年都会因应宏观大环境及公司发展的新变化、新要求，对公司的经营管理纲要进行针对性修改，提出年度工作新目标，传达经营管理新理念。作为整个集团公司经营管理的纲领性文件，纲要也是公司所有员工年度工作的行动指南。

        2012年华特经营管理纲要内容包括：公司的禀赋、公司的基本价值观（含愿景、经营宗旨、使命、发展观等）、公司五年内的发展目标以及公司经营发展的实施战略等四大部分。本网站在“集团概况”之“集团简介”、“产业板块”之“概况介绍”、“人才招聘”之“人才策略”以及“企业文化”各版块已同步更新，欢迎浏览。

        下一阶段，公司将集中组织集团总部、中心基地的骨干员工进行新一轮纲要培训；与此同时，公司将继续通过高管走访基层、企业文化下基层等方式，将集团总部的温暖和企业文化理念传达到下属机构。