集团董事长致2014年度新员工书 |
各位新同事: 大家好! 欢迎你们加入华特团队,欢迎大家来到集团总部! 一周来,你们跟华特各位讲师共享了培训内容,对公司有了一个初步的认识。今天,在座谈会开始之前,我与大家共勉几个观点。 一、感恩 你们的父母,养育好你们不容易;你们的师长,教育好你们不容易;你们能接受较好的教育,你们自身付出了很多,也非常不容易。 公司知道,无论你们来自何处、何所学校、何类家庭,你们每个人的身上都扛着一家人的希望。 你们愿意选择华特,你们的家人愿意让你们选择华特,华特应当真诚的感恩。最好的感恩就是珍惜和善待。 二、回报 你们的成长历程,承受了许许多多的爱,来自家人的、来自师友的、来自社会的。相信在座的新同事们,每个人都经历过让自己感动并难于忘怀的爱。 今天,你们参加工作了,你们该回报了! 回报并不完全是“爱从哪里来就回报到哪里去”,作为一个“企业人”,能够用自己的双手和智慧,实实在在、源源不断地为社会创造价值,有能力为客户创造幸福、为社会创造幸福、为公司创造幸福、为家人创造幸福、为自己创造幸福,胸怀爱心,像别人曾经关爱你那样去关爱别人,让曾经关爱过你的人为你感到骄傲,这就是你对他们最好的回报。 三、品格 有句话:知识可在孤独中培养,品格需在集体中修养。 现代的企业,往往是团队集体奋斗。集体的战斗力大小,与组成该集体的个体的质素有关系,但不是绝对的成正比关系。这里面,凝聚力、向心力的因素很重要。而凝聚力、向心力的好坏与团队成员的修养水平有很大关系。团队成员各自心怀鬼胎只能组成“团伙”,不配叫“团队”。 “小胜靠谋,大胜靠德”,做企业也好,做人也好,都是一样的道理。 参加工作十年后,同学间的职业差距就会明显拉开。但造成差距的原因往往不是智力,品格和情商经常成为主要因素。 【品格是“道”】 ♦ 道寓于术; ♦ 以道驭术; ♦以术驭器。 日本明治维新时的著名人物福泽渝吉关于国家治理的要素排序: ♦第一是人心; ♦第二是制度; ♦第三是器物。 【案例一】 一个妈妈给儿子的座右铭: ♦ 上帝第一; ♦ 别人第二; ♦ 自己第三。 这个妈妈的座右铭让智力并不突出的儿子享有很出色的事业。 【案例二】 小偷团伙头目也需要品格,否则没人听他的: ♦ 智:判断楼上哪一家有东西可偷; ♦ 谋:用什么方式才能偷到; ♦ 勇:爬上楼偷的时候冲在“弟兄”前面; ♦ 义:偷到东西后撤退时为“弟兄”断后; ♦仁:分赃时给家里有急用的“弟兄”多分一点。 【品格的内涵】 品格就是人性,著名作家梁晓声有个表述,引以共赏: ♦根植于内心的修养; ♦无需提醒的自觉; ♦以约束为前提的自由; ♦为别人着想的善良。 【华特员工应当具备的基本品格】 ♦ 诚实、勤奋、有爱心、有责任心 四、职业成长 ♦热爱你所从事的工作——热爱是最好的老师,很少人能把自己不喜欢的工作干得出色; ♦ 规划好职业发展目标,坚守,耐得住寂寞——能否做到这点往往也是毕业十年后同学间拉开差距的重要因素,为了大目标必须能忍受住“阶段性的失落”; ♦ 学会吃亏和吃苦——生活往往对这两样回报很丰厚; ♦ 沉下心,在基层扎实练就基本功——参加工作的前几年,是你学习技能的宝贵时间段。如果这几年你是悬浮的,你在业务上可能将悬浮一辈子; ♦ 不要轻视细节,天天把小事做好——成功往往是众多小优点的积累,失败往往是众多小缺点的聚集; ♦ 今天的事今天做,不要等——今天的懒散将酿成明天的自我悔恨和他人的贬低; ♦ 终身学习——人生有两大悲哀,结婚后不恋爱和毕业后不学习; ♦ 锻炼身体、锤炼品格——充沛精力,勇于担当,快乐工作;不顺时有毅力,顺境时有危机感,成功时保持谦恭。 ♦ 对自己的容貌和气质负责——你的工作态度、工作状态、工作中锻炼出来的品格将润物细无声地作用于你的容貌和气质; ♦ 做一个能做实事、有实战能力的人——劳动光荣、技能宝贵、创新伟大,企业员工需要真功夫,花拳绣腿不行; ♦ 做一个全面发展的人——正气、才气和人气。 同学们,公司再次感恩你们选择华特,公司将善待你们的信任。“聚精会神谋发展,使企业稳健发展、强劲发展、可持续发展,让员工共享发展”是华特管理层的责任。 公司将不断探索,努力为大家搭建一个较好的职业发展平台。在这个平台上,咱们共同追寻梦想,共同挥洒激情、汗水和智慧;在这个平台上,咱们手拉手、心连心,同历风雨,共见彩虹,享受集体奋斗的快乐;在这个平台上,咱们努力为社会创造幸福,同时为自己创造幸福! 祝愿大家:在新的岗位上拥有更多的健康、快乐和如意,拥有更多的成就感、归属感、幸福感! 谢谢大家! |